”）颁发了2024年上半年财报，呈文显示该公司2024年上半年告竣收入26.2亿元，同比增进17.7%；告竣经调理净利润1.49亿元，同比增进30.6%。

　　十月稻田透露，正在呈文期内公司悉力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽发卖汇集，巩固多品牌各有偏重的贸易形式，夯实供应链统造才干。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业，寻求新增进弧线的政策已有明显成果。

　　因为十月稻田踊跃斥地新产物，拓宽产物矩阵及发卖汇集，玉米产物发卖收入同比大幅增长。上半年，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入辨别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合增进率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比增进17.7%；经调理净利润1.49亿，同比增进30.6%。

　　正在经济周期变革与市集比赛式样之中，或许维系增进态势的公司并不多见。这不单仅检验着一家公司的贸易形式是否或许给与市集和消费者的检讨，更合乎到它的产物立异、供应链、渠道扶植以及品牌影响力等方面的根底是否可靠。

　　从十月稻田的繁荣轨迹与事迹繁荣来看，它或者或许供应一个可参考的繁荣样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以不同化的式样寻求市集空间，并依赖自己能力不断增进。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本身正在身段统造期内，食用十月稻田玉米的阅历。她说不单“糯唧唧口感很好”，还或许增补优质碳水来知足热量负责的需求。

　　底细上，壮健轻食这一赛道曾经处于风口之中。社交汇集上曾一度时兴的“白人饭”即是一个缩影。艾媒征询数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率普通较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　不表，并不是悉数人都或许给与较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特征，让它成为热衷壮健饮食的中国消费者常日主食和代餐的选取之一。

　　它打垮了古代主食物类限定，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开采市集不同化需求，洞察玉米食用场景，知足了紧要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装大方、安闲鲜嫩等性子条件。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元驾驭，且独立真空包装利便带领、轻细加热即可食用，低浸了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田曾经开采了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足分歧消费者的多样化需求，适合各样不同化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以后，短功夫内就赢得了亮眼成就，并正在电商商城、社交平台上好评陆续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不单如许，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类世界销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类曾经为这家公司跑出了新的增进弧线。上述呈文显示，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告竣迅猛增进，营收7.26亿，同比增进151.9%。

　　另表，正在逐步造成第二增进弧线的同时，十月稻田也正在夯实中心营业的根柢——行动中国迅速增进的厨房东食食物品牌，十月稻田已贯串五年东北大米世界销量当先，全渠道累计办事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中心营业陆续稳固，新品类不断开采市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为妥当的事迹增进轨道，为将来营收和利润的可不断增涨填充了诸多确定性。

　　固然壮健轻食正在中国曾经成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上驻足则全是挑拨。你或者会瞻仰到，市情上的轻食物牌层见迭出，但更多如好景不常。底细上，看待轻食所正在的食物赛道来说，最为中心的根本功是各个玩家的供应链能力。

　　即使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮或许迅速反响除表，这家公司正在供应链上的强盛能力，则是它告成推出玉米爆款的根底。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，底细上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营作用。

　　十月稻田的玉米从泉源就决策了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特其它泥土和天然情况滋长出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后需求正在很短的功夫内已毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的临蓐才干和供应链才干提出了很高的条件。而目前，十月稻田对玉米的加工流程条件苛苛，依赖优秀的自愿化技能可能用最短的功夫已毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，需求经历验收、剥皮、修整、浸盐、冲洗、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基区域域内筑工场、筑堆栈，目前自有新颖化工场共有5个，带冷库装备的车间有几万平。如许大手笔的资产参加构造，恰是期望通过特其它区域上风、优秀的技能上风以及强盛的仓储上风，让消费者终年都能吃到释怀的产物。

　　上述呈文期内，十月稻田已正在中国五个中心粮食产区邻近设立筑设五个临蓐基地，即沈阳新民临蓐基地、五常临蓐基地、松原临蓐基地、通河临蓐基地及敖汉临蓐基地。就近设立临蓐基地，可能包管正在原原料成熟后，第临功夫采购、积储和临蓐，告竣高效矫捷的供应链统造。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方堆栈设立筑设了新颖化库配体例，可能正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，擢升了消费者惬心度。2023岁首，沈阳“新民大米速递+”项目以终年营业量1556.7万件的好成就，被国度邮政局授予“2022年速递办事新颖农业金牌项目”。

　　“供应链很主要，没有成熟的供应链体例，前端营销很难摊开；已毕供应链扶植，才调实行渠道的一共构造和营销的精准还击。十月稻田告成打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾如许透露。

　　正在如许的供应链根柢之上，十月稻田得以更迅速跟进市集需求变革，从而不断知足消费者看待主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的将来繁荣增长了更多的设思空间，正在玉米品类打爆之后，或者可能等待下一次新品怎么引爆市集，为其事迹带来更多的激动力。

　　十月稻田正在上述呈文中也透露，公司将不断、亲热合切集体行业动态，实时调理营业构造和产物组合，充塞施展自己特质和上风，拓展新渠道、新营业，勤奋打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的立异。正在主食规模，持久以后继续被巨头占领，思冲要出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网繁荣周期中驾驭机缘，将紧要正在线下实行发卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式建树，入驻各大主流平台，继而掀起发卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与进货体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大辨别定位民多和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于市集的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频政策，通过流量与实质相勾结的营销形式积存品牌势能，督促终端转化，以线上赋能线下渠道增进，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台发卖大米、杂粮、豆类等产物的收入推算，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与高出4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至新颖商超，从NKA到LKA，已与近百个新颖商超渠道竣工协作。这一渠道的构造，既能增长收入，又可通过线下产物的布列，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了新颖商超渠道排名第四。

　　集体上，十月稻田正正在不断稳固全渠道不同化、精密化运营上风,拓宽线下旅途，以线上赋能线下渠道增进，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道扶植看待十月稻田事迹的激动用意。看待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比增长151.9%的成就，十月稻田透露，紧要因为公司踊跃斥地新产物杂粮，拓宽产物矩阵及发卖汇集，玉米产物发卖收入同比大幅增长。

　　正在买通供应链和分销渠道，设立筑设起完好的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能本地资产，踊跃反应国度计谋，将农业扶植为新颖化大资产，帮力农村强盛。

　　十月稻田将与中心基地的原原料供应商设立筑设并支撑平稳干系行动首要工作之一，与本地屯子协作社、专业农产物供应商及农家个别伸开密契协作。依赖十月稻田的声誉、企业声誉及平稳的采购需求，十月稻田已成为资产基地农家的首选营业协作伙伴。

　　另表，基于不断放大的品牌影响力，十月稻田诈骗新颖化大临蓐基地、全资产链构造等上风打垮了大米等主食类市集难出品牌的逆境。通过深远开采大米等主食类的附加价钱，进而告竣形塑产物品牌，放大的繁荣边界，帮力农村资产的可不断繁荣杂粮。

　　一粒大米，一根玉米，怎么露出感人的贸易故事，督促一切资产向上繁荣——十月稻田的起身过程便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不单注了解十月稻田的贸易形式或许禁得住市集检验，同时也展现出正在事迹背后，这家公司逐步高筑的比赛壁垒。

　　从根底上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上造成了一个苛密的链途，通过不断立异和比赛力的加强，陆续稳固市集职位，对市集变革迅速反响，从而知足消费者的多元需求，最终激动事迹妥当增进，成为主食赛道一个拥有参照意旨的立异样本。

　　看待将来繁荣，正如王兵所言，“十月稻田悉力于办事14亿国人的一日三餐，将连接深远开购置事国民壮健的内在，为广漠的消费者供应更多优质、壮健的主食选取，帮力行业生态壮健繁荣。正在的后台下，咱们也会连接‘以实督促’，踊跃扛起龙头企业的经受，为区域农村资产强盛注入新的生机。”

　　*数据起源1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的查究；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道发卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月已毕调研。数据起源2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的查究；按截至2024年4月正在中国大陆悉数发卖渠道累计办事的家庭用户人群总数计；于2024年5月已毕调研。一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类杂粮突起